Павел Грудинин - сторонник КПРФ, разделяет социалистические принципы, да и сам совхоз имени Ленина называют "островком социализма". Здесь выращивают впечатляющих размеров землянику и другие ягоды, а также фрукты и овощи. И всю полученную прибыль вкладывают в модернизацию производства и социальную сферу. Работники получают среднюю зарплату в 78 тысяч рублей, прибавку к пенсии и рассрочку на жилье. Их дети ходят в садики-замки и ультрасовременную школу, которые построены на средства предприятия.
О том, как возможно в современном мире капитала жить при социализме и процветать, мы спросили самого Павла Грудинина, когда вместе с депутатом Заксобрания Карелии от КПРФ Евгением Ульяновым в рамках его рабочей поездки побывали в совхозе имени Ленина.
Для коммуниста Ульянова, отстаивающего социалистические принципы в управлении, ничего удивительного в работе совхоза не было – ранее депутат не раз заявлял, что советский опыт необходимо использовать на уровне руководства предприятиями в Карелии и управления регионом. А вот нам все оказалось в новинку. Отсюда и вопросы, которые мы задали Грудинину, и самый главный: в чем секрет такого успеха?
"В чем секрет? Он очень прост. Можно загонять деньги в оффшоры, можно строить себе дворцы, покупать яхты, бриллианты и золотые унитазы, как это делают олигархи и коррумпированные чиновники. А можно справедливо распределять между всеми, как это было в советские времена. На самом деле даже в нашем капиталистическом мире и в наших реалиях это возможно. Просто нужно думать не только о себе, но и о людях, и руководствоваться главным принципом: "Не врать и не воровать!", – говорит Павел Грудинин.
"Сельское хозяйство просто задушили"
- Павел Николаевич, как вам удается держаться на плаву и безбедно существовать с вашим не очень-то первостепенным продуктом - земляникой? Сельское хозяйство – это же не нефтегазовая и не энергетическая отрасль. А у вас – чудеса на каждом шагу… У нас в Карелии сельского хозяйства как такового нет. Уже ставится вопрос: зачем нам профильное министерство, если все убито?
У меня вчера здесь проходило выездное заседание комитета Госдумы по аграрным вопросам. Приехали 20 депутатов, я им показал нашу новую роботизированную ферму, плантации, социальные объекты. Потом у них было расширенное заседание, в котором я участвовал. И был задан вопрос: что же нужно поправить, чтобы сельское хозяйство развивалось? Так вот, я считаю, что все нужно поправить.
Есть очень простой и доходчивый рецепт: не воровать и не врать. Больше количество совхозов в Подмосковье перестало существовать, потому что их захватили олигархи, а потом предприятия закрыли, людей выгнали на улицу, а землю продали. А можно сделать, как мы. Мы все деньги вложили в производство и социальную сферу. То есть не унесли за границу, не потратили на себя любимых, а сделали для всех - стали строить дома, детские сады, школы и т.д. Мы производим урожай европейского уровня. Купили новые английские технологии, вложили деньги в плодородие почвы и получаем картошки 400 центнеров с гектара, капусты – больше 1000 центнеров. Земляникой торгуем напрямую. Если бы мы продавали ее перекупщику, то по 120-150 рублей за килограмм. А мы получаем 300-330 рублей. Естественно, все деньги остаются у нас.
Как мы ими распорядились? Дали людям – средняя зарплата у нас 78 тысяч рублей. Можно, конечно, отдать деньги акционерам, но мы приняли решение, что дивидендов не выплачиваем, а всем поднимаем зарплату. Высокая заработная плата, квартиры в рассрочку, без процентов, – в результате люди не бегут.
Во всем мире сельское хозяйство финансируется из двух источников: за счет покупателей продуктов и за счет государства, которое поддерживает сельское хозяйство в разных вариантах. В Европе, например, предусмотрены доплаты от 300 до 900 евро на гектар – чтобы на этих гектарах пахали, косили, убирали. Американцы делают по-другому. Они высчитывают справедливую цену и, если цена падает ниже себестоимости, то доплачивают или стимулируют потребление путем выдачи бесплатных талонов на еду. То есть у фермера всегда есть сбыт. А фермеру больше ничего и не надо. В Америке раз в пять лет принимается закон о сельхозпроизводстве. Он состоит из 800 страниц и отдает все преференции фермерам, которые в США стали одним из самых богатых слоев населения.
А у нас при средней зарплате примерно в 20 тысяч рублей сельхозпроизводители фактически стали нищими. В госпрограмме, принятой правительством, написано, что зарплата работника сельского хозяйства должна составлять 55 процентов от зарплаты в городе. Представляете, что это такое?! Как в село можно загнать молодого специалиста, которому государство сказало: у тебя будет зарплата вполовину меньше, чем в городе!? Государство само сделало так, что в сфере сельского хозяйства жить невыгодно.
Много говорят о софинансировании сельского хозяйства со стороны государства и субъекта. Но что такое софинансирование? Если деньги из области не пришли, то получить их из федерации фермеру невозможно. Нищие бюджеты субъектов федерации не могут финансировать сельское хозяйство. В результате софинансирование практически недоступно, и федеральные деньги многие области не получают. Губернатору, в первую очередь, надо обеспечить врачей, учителей, а сельское хозяйство на 10 или 20 месте.
- То есть сельское хозяйство финансируется по остаточному принципу?
Конечно. Его задушили. Поддержка банками, выдача кредитов не является поддержкой. В одном ряду стоят крупные агрохолдинги и средние и мелкие производители. Кто получает львиную долю господдержки? Разумеется, крупные агрохолдинги, которым легче нанять юристов, собрать документы, уговорить чиновников (мы ведь знаем о взятках и откатах).
Один чиновник на днях рассказывал, что программу развития села уменьшили практически в два раза, а к 2020 году она уменьшится на 65 процентов. О планах чиновники рассказывают громко, но не финансируют их, финансирование все время идет вниз. Что такое 7 миллиардов рублей в год на программу развития села? При том, что только у полковника Захарченко нашли 8 миллиардов в сейфе… Другой пример - стадион "Зенит-Арена" стоит почти 50 миллиардов. В сельских территориях живет 40 миллионов человек. А на них – 7 миллиардов. Если разделить, то получится по 175 рублей на человека, смешные деньги. Видимо, у власти что-то с головой случилось.
Коммунисты не просто так говорят, что нужно минимум 10 процентов от бюджета государства направлять на сельское хозяйство. Туда, где нет дорог, "оптимизируется" медицина и образование, люди не поедут. Вот и получается – опустошение территорий. Потому что жить в деревне невозможно.
"Бизнесмен сегодня всегда неправ"
- Вы сказали, что главное – не врать и не воровать. Можно ли вашу модель использовать для управления регионом, страной?
Конечно, можно. Губернаторы должны собраться вместе и сказать: давайте поступим, как, например, в Германии. То есть (и об этом говорил еще Евгений Примаков) 50 процентов всех без исключения налогов оставлять территориям. Сейчас самые собираемые налоги работают на федерацию, несобираемые идут в регион. Как только регион начинает немного зарабатывать, у нее забирают и это – как у Татарстана.
Пока не поменяется бюджетное и налоговое федеральное законодательство, мы будем иметь нищие территории. Правительство будет выдавать деньги по случаю: у тебя праздник, 100-летие республики? – дадим тебе немного денег. У нас постоянные неформальные отношения между бизнесом и властью, между гражданином и властью. Это ненормально.
Сейчас все говорят о структурных реформах, но они не происходят. Сегодня бизнесмен всегда не прав – такое количество налогов, административных процедур, что не ошибиться невозможно. Вот ввели весовой контроль. Едет, допустим, через весы молоковоз. Молоко в нем, естественно, болтается. Соответственно, меняется нагрузка на ось, и вес на весах может меняться. А за перевес штраф немаленький – 500 тысяч. И выходит, что на молоке фермер заработает 100 тысяч, а штраф заплатит в пять раз больше.
Во всех странах мира солярка для тракторов дешевле, чем для автомобилей. Потому что в цене на топливо заложен налог на дороги. А трактора по дорогам не ездят. И во всем мире понимают, что дорожный налог они платить не должны. А у нас цена одинаковая!
Или возьмем навоз. Это вещество пятого класса опасности. Если его не переработать, придется заплатить штраф от 200 тысяч до 1,3 миллиона рублей. Но денег на оборудование для переработки навоза нет. Поэтому все нарушают закон. И платят штраф. Государство думало, когда писало такой закон? Если вы приедете в Европу, вам такие биогазовые установки оплатит государство. Вы будете вырабатывать электричество, сдавать его в сеть по 30 евроцентов, а обратно из сети получать по 18. Таким образом, с помощью переработки фермеры получают бесплатное электричество и дополнительную прибыль. А у нас подход такой: не знаем, как вы будете выкручиваться, идите в банк за кредитом под 15 процентов, но навоз утилизируйте. Иначе будем штрафовать. Я вам таких примеров привести могу… Будем целый день сидеть.
Везде нужен "дядя Федя"
- Как из этого замкнутого круга выбраться?
Во-первых, нужно брать власть в свои руки (легитимным способом, я не про революцию говорю). Во-вторых, переделывать систему. Даже в этих условиях такие республики, как Татарстан, Башкирия, Белгородская область, выкручиваются. Но они богаты, у них есть ресурсы – у кого нефть, у кого сельское хозяйство.
- А в Карелии ничего нет. Раньше был лес и сельское хозяйство, регион сам себя обеспечивал, а теперь почти ничего.
Это не только в Карелии. Получился исход – люди уезжают в крупные города, потому что в деревне жить невозможно. Сколько бы человек ни заработал, если рядом нет поликлиники, школы, детского сада, то он уедет. Есть понятие антикризисного управления. Почему я говорю, что не завидую руководителям регионов? Либо они должны ходить кланяться федеральной власти (а это сложно сделать, если у тебя есть собственное мнение) или же выкручиваться, формировать "точки роста". На них навалили всевозможные обязательства и отобрали все ресурсы. У вас был отличный пример "выкручивающегося" руководителя – директор Кондопожского комбината Федермессер, у нас с ним очень похожие подходы.
- Жители Кондопоги до сих пор вспоминают "дядю Федю" добрым словом…
- "Дядя Федя" построил систему, которой люди были довольны. Ему это стоило денег, но он мог себе позволить, поскольку хорошо зарабатывал. Почему при нем город развивался, а сейчас не может? Потому что деньги стали "уводить". У нас очень сильна роль личности в истории, все зависит от человека. Я здесь такой же "дядя Федя". У меня неплохая зарплата, но я могу получать в 50 раз больше. Но тогда бы не было ничего того, что вы здесь увидели. Что такое – потратить полтора миллиарда на одну школу и полмиллиарда на детский сад? Сказали бы: дурак ты, вместо этого твои дети и внуки были бы обеспечены на всю жизнь! Так ведь делают олигархи.
- Но кто-то может сказать, что строить детские сады-замки – это излишество.
Это очень интересная вещь. Кто-то говорит, что надо строить дешево. Может быть, школы и нужно строить по единому проекту, но детские сады – нельзя. Ты формируешь ребенка, он должен жить в сказке. И мы исходили из этого. У меня идея зрела давно. Вот смотришь – у каждого из членов кооператива "Озеро", крупных чиновников и олигархов - свой Версаль. Зачем ему три тысячи квадратных метров и тридцать комнат? У меня есть один знакомый, который ищет жену в доме по телефону… Если ты постоянно работаешь, зачем? Вот тебе спальня, кухня, туалет, гостиная, чтобы принять людей. Зачем тебе огромная яхта, если ты постоянно работаешь, ведь на яхте работать неудобно? Зачем тебе золотой унитаз, если ты нормально сходишь в керамический? Я думаю, это от отсутствия культуры. Во власть пришло жлобство.
Мы потратили на школу полтора миллиарда, но при этом сделали все, что хотят учителя. В Московской области другие крупные бизнесмены тоже вкладываются в образование, строят школы, на которые тратят больше денег. Но у них получается не так, другая концепция. У них концепция брать с каждого ребенка по 100 тысяч рублей в месяц, а у нас все бесплатно. Герман Греф (глава Сбербанка, который строит школу на собственные средства – при. авт.) приезжал сюда, смотрел школу, потом сказал, что чуть не уволил всех своих строителей…
Когда ты сам ходишь, контролируешь, конечно, лучше получается. У нас школа площадью 18 300 квадратных метров, а у Грефа 24 тысячи. Он тоже 1 сентября должен сдаваться, и мы не знаем, что получится. Он был поражен, увидев то, что здесь антитравматическое покрытие лестниц, звукоизоляционное оборудование, нетрадиционные инженерные решения, - и многое стал переделывать у себя. Не секрет, что бизнесмены на школах экономят, а суммы на квадратный метр получаются, как у нас, и даже больше. Как им объяснить, что не надо экономить на других ради себя, ведь с собой на тот свет ничего не заберешь?
Нужно все анализировать, пытаться понять, насколько все плохо или хорошо. Если ты начальник и у тебя есть деньги – ты можешь не встречаться с населением. Но если денег нет – нужно ходить в люди, объяснять свою позицию. Это как в семье: один хочет смотреть футбол по телевизору, другой в мяч играть, и у вас выбор – либо телевизор покупать, либо мяч. Денег - только на одну вещь, и кто-то все равно будет недоволен. Так же и тут: если вы выделите скудный пирог между учителями, медиками, пенсионерами, кто-то будет недоволен. Поэтому вы должны сделать так, чтобы все собрались и сами принимали решения.
"Если ты отгородился забором – твоему предприятию хана"
- Вы признаете, что тот метод, который вы используете сегодня для своей экономики, по сути, советский? Это плановое хозяйство?
Метод советский. Мы все планируем, но в нашей стране это сложно. Ты же не знаешь, что через полгода ведут какой-нибудь "Платон" или какой-нибудь сбор на торговлю. Ты не можешь никаким образом подсчитать себестоимость, потому что раз – и вылетела цена на евро, а все составные себестоимости у нас, к сожалению, импортные, цены на них взлетели в два раза. Не можешь подсчитать себестоимость – не знаешь конечных цен на продукцию.
Почему у нас социализм и наше хозяйство называют народным предприятием? Потому что все заработанные деньги мы тратим на повышение благосостояния рабочих, на модернизацию производства и на социальные программы. Акционеры решили, что дивидендов не получают, и все деньги распределяются между работниками. Ты построил детский сад, школу, парк – и туда пошли не только твои дети, но и дети работников, все на одинаковых условиях. Если ты живешь в том же доме, в котором живут твои работники, ты точно так же думаешь о ЖКХ, о коммунальных платежах, об уборке территории. Это и есть социалистические принципы.
А если ты отгородился забором или купил дом в Испании и командуешь оттуда – то все, твоему предприятию хана. Потому что антагонизм между руководителями и простыми работниками нарастает. Надо думать, о людях прежде всего, а не выпендриваться.
Вот вы спрашиваете, можно ли при таком капитализме, как у нас, выжить? Да, можно. Но ты должен фактически стать независимым: не брать кредитов, никому не быть должным, проводить такую социальную политику, чтобы тебя любили и ценили рабочие, и быть все время с ними.
Подготовил Максим Иванов
Павла Грудинина, чья кандидатура в 2018 году появилась в списке кандидатов на высший пост в государстве, называют «красным директором» или «клубничным королем». Причина ярких эпитетов кроется в деятельности и политической принадлежности Павла Николаевича. Он руководит крупнейшим аграрным предприятием, которое выращивает садовую землянику и клубнику. По неподтвержденной информации, совхоз производит треть ароматных ягод в стране. На президентский пост Грудинина выдвинула Компартия РФ.
Родился будущий директор совхоза и кандидат в президенты в столице осенью 1960 года. Родители – Николай Грудинин и Серафима Пищик – познакомились и создали семью в аграрном вузе, когда были студентами.
В жилах Грудинина течет русская и еврейская кровь – от дедушки по матери.
Через год после рождения первенца новая ячейка общества отправилась в Ленинский район Московской области, куда молодые специалисты получили распределение. Трудились в совхозе имени Ленина, чьи земли прилегали к Каширскому шоссе. Подросшего Павла родители определили в совхозную школу.
После вручения аттестата зрелости парень по примеру родителей-аграриев стал студентом столичного агроинженерного университета имени В. П. Горячкина, где учился до 1982 года. Получив специальность инженера-механика, Павел вернулся в совхоз. Первое рабочее место – помощник бригадира тракторной бригады.
Через год после окончания вуза молодому специалисту доверили руководить механической мастерской. Должность Грудинин занимал до 1990-го. Развал Советского Союза повлек тектонические изменения в плановой экономике. Время диктовало новые подходы к работе в аграрной отрасли. 30-летний инженер стал заместителем председателя совхоза. В круг его обязанностей теперь входили вопросы коммерции.
Трудные годы потребовали от молодого руководителя смекалки и предпринимательской инициативы: агропредприятие пришлось спасать от развала в бушующем море постсоветской экономики.
В середине 1990-х 35-летний заместитель директора занял место у «штурвала» совхоза, превратившегося в закрытое акционерное общество. Единственное, что сохранил руководитель – имя вождя пролетариата в названии сельхозпредприятия.
Понимая, что в новых экономических и правовых реалиях необходимы юридические знания, Павел Грудинин в начале 2000-х поступил в академию государственной службы, где получил второй диплом.
Оппоненты и критики Павла Грудинина утверждают, что возглавляемое им аграрное предприятие получает прибыль не от сельскохозяйственной деятельности, а от сдачи в аренду «золотых гектаров» рядом с МКАД. Якобы на арендованных (по иной информации – проданных) совхозных землях расположились торговые и дилерские центры российских акул бизнеса. А отчетность ЗАО открывает любопытствующим, что возделывание земель и продажа ее плодов приносит совхозу лишь убытки. Но доказательства злопыхатели не представили.
Коммунисты, сторонники Павла Грудинина, представляют иную картину, называя возглавляемое им предприятие «островком экономического здравомыслия», уцелевшим из-за отказа директора от либерально-капиталистических принципов хозяйствования. Поэтому совхоз сумел построить школу, где учеников кормят бесплатными обедами, красивейший в Подмосковье детский садик и поликлинику, в которой бесплатно обслуживают рабочих с семьями.
Квартиры в возведенных на землях аграрного предприятия домах рабочие совхоза приобретают с существенными скидками, а заработная плата в ЗАО «Совхоз имени Ленина» неслыханная в отрасли сельского хозяйства – 78 тыс. руб. Поэтому вакансии, предоставляемые совхозом, исчезают в мгновение ока.
В политику Павел Грудинин пришел в 37 лет. В 1997 году он баллотировался в областную думу от округа №2 (Ленинский район) и стал депутатом. Работал в комитете по финансам и налогам (замещал председателя бюджетного комитета).
Через 2 года «клубничный король» и депутат пополнил ряды партии «Единство». В нулевых Павел Николаевич стал доверенным лицом кандидата на президентский пост . В сентябре 2002-го в политической биографии видного агрария появилась новая страница: Грудинин во второй раз получил депутатский мандат областной думы 3 созыва.
Спустя 5 лет избиратели в третий раз поддержали Павла Николаевича, доверив представлять интересы в законодательном собрании 4 созыва. В этот раз он прошел по списку партии «Единая Россия» и работал в комитете по экономике и инновациям.
В 2010-м Грудинин покинул ряды «единороссов» и в следующем году баллотировался от КПРФ. Но за месяц до праздника волеизъявления в СМИ появилось резонансное интервью кандидата в депутаты Павла Грудинина. «Единороссы» – теперь конкуренты Павла Николаевича – увидели в высказываниях кандидата разжигание межнациональной розни (Грудинин якобы предложил заменить дворников из Узбекистана современной техникой) и обратились в суд.
Судьи согласились с заявителями и сняли кандидата с регистрации. Позже Верховный суд отменил решение, признав искажение журналистами слов Грудинина, но временный запрет на участие в выборах остался.
Осенью 2016 года КПРФ внесла кандидатуру Павла Грудинина в список на выборы в Государственную думу 7-го созыва, но претендент потерпел неудачу. Зато в следующем году занял председательское кресло в Совете депутатов Видного (административный центр Ленинского района).
Павел Грудинин женат. С будущей супругой Ириной познакомился в родном совхозе. Жена подарила политику четверых детей – поровну сыновей и дочерей. Старший сын – предприниматель, владеет ресторанами и кафе, второй трудится в отцовском совхозе – возглавляет отдел аренды.
Супруга – Ирина Игоревна – владелица салона красоты.
Семья «клубничного короля» обитает в многоквартирном доме, где живут работники совхоза. Поговаривают, соседом семьи по площадке является совхозный тракторист.
Под занавес 2017-го на съезде КПРФ делегаты проголосовали за выдвижение «красного директора» кандидатом на главный государственный пост. Имя Грудинина предложил , он же возглавил предвыборный штаб.
Павел Грудинин стал единым кандидатом от КПРФ и Национально-патриотических сил. Точку в полугодовом совещании поставил интернет-праймериз: выдвиженец коммунистов обошел главного соперника – .
В январе 2018 года ФОМ провел социологическое исследование и дал избирателям возможность оценить шансы Грудинина стать «народным президентом». По результатам исследования, Грудинин знаком 34 % участвовавших в опросе россиян, 15 % оценили кандидата положительно.
Во второй половине января 2018 года Павел Грудинин отправился по регионам Федерации с предвыборными выступлениями. На встречах с избирателями кандидат нелестно отозвался о Путине, критикуя главу государства за недостающую жесткость в вопросе кадровой чистки. По его словам, Владимир Владимирович не нашел сил уволить министров, не справляющихся с задачами, и нанять «нормальных менеджеров».
О материальном состоянии претендента на кресло №1 электорат узнал от российской ЦИК. В начале 2018-го комиссия сообщила, что кандидат избавился от счетов в иностранных банках, но в феврале председатель ЦИК заявил, что у комиссии нет подтверждения о закрытии 4-х банковских счетов в Австрии и Швейцарии.
На выборы претендент вооружился программой, названной «20 шагов Павла Грудинина», с которой желающие смогли познакомиться на официальном сайте компартии.
1515 год, Фландрия - Томас Мор пишет свою «Утопию». 2013 год - Павел Грудинин, Ленинский район Московской области - воплощает «Утопию» в кроваво-клубничных красках невыносимой тяжести бытия. Не все поймут, но многие вспомнят про знаменитую Подмосковную клубничку из последнего островка социализма - ЗАО «Совхоза имени Ленина». А стоило бы помнить, ведь именно здесь на благодатной почве кислотных пестицидов и самодурства произрастает крепкий росток настоящей феодальной власти. Я лишь постараюсь, на уровне самого простого анализа того говна, которое брошено в вентилятор блАгосферы составить для вас портрет современной агропромышленной АнтиУтопии в Подмосковье.
Кушать подано:для начала горячее видео-реклама фермы...
Ленинский район славится своим успешным колхозом, пардон, «совхозом» «имени Ленина»: много километров девственных грядок овощей и грядок, которые кормят почти всю Россию. Кстати, тут и пахан свой имеется - то есть князь клубничный. Речь здесь идет, естественно, о Павле Грудинине, который владеет здесь контрольным пакетиком, все четко. Его идеальная страна внутри страны погрязла в частной собственности ее властителя, противоречиях интересов всех слоев населения, роскоши и нищете. Частная собственность и деньги, все как по Мору породила здесь преступления, которые уже никак не остановить никакими санкциями со стороны закона. Закона больше нет - есть только утопия.
Здесь все занимаются наемным трудом, дети, взрослые, русские не русские. Люди питаются тем, что принесла им земля и тем, что заработали. После чего в нещадных поисках медицинской помощи простаивают в очередях к вечно отсутствующим поместным лекарям с гастритом, энтеритом и прочими недугами. Обычно дают ждать часа по 3...
Работники, сразу скажу, вопреки рекламе, получают здесь не десятину, а 5 кг при любом раскладе, так что если кто хочет подработать, не рассчитывайте на многое и губу-то закатите. Скорее всего, еще это будет не тот урожай, над которым вы гнули спину весь день, а какой-нибудь химический эрзац из Турции, умело вымоченный в воде и грязи загодя, чтобы был похож на свежий.
Сначала было так. Когда подмосковный князь стал директором совхоза, он сразу же ввел свои новые правила игры. Работники-крестьяне, взмолились на предыдущего начальника, как на Бога. Грудинин как типичный эффективный менеджер попросту развел наивных селян на все, что у них было. Сразу же он объявил судебную вендетту всем тем, кто на основе указов Б. Ельцина получили 15 соток колхозной земли на члена семьи.
Глава совхоза обманным путем убедил их вернуть землю обратно в виде взноса в акционерный капитал в ЗАО «совхоз имени Ленина», они конечно же как и бывает в утопиях, поверили и потеряли землю, не получив ничего. Акции никто не получил. Кроме того, в целях защиты от якобы рейдеров, крестьянам было сказано, что земли могут быть проданы только по цене 1500 долларов за сотку. А с учетом того, что земли оставались сельхоз угодьями и под жилье не переводились, цена явно была абсурдной. Не сложно догадаться, что мизерные доли уставного капитала никому прибытка не дали, и достались самому Грудинину. Более того, если сначала акционерами было 526 работников совхоза, то теперь их уже 40 - и, естественно, все это менеджеры и главные специалисты. У самого владельца более 40 % акций. Верхушка скупила 90 процентов акций у простого люда. Отняла земли и осталась с большим кушем. Большая часть квартир на этих землях продана сторонним инвесторам. Кстати на этом ростовщичество и стяжательство Грудинина не заканчиваются. Для расширения совхоза товарищ князь активно пытается отжать земли в Видновского муниципалитета, пока безуспешно, но думаю, скоро через свои грязные завязки он своего добьется.
Интересно, что клубничка, так расхваливаемая, как экологически чистая и российская на самом деле не так проста. Ягоды из Турции и Польши по заниженной стоимости растаможиваются и через фирму однодневку выдаются за подмосковный продукт. Всему в помощь криминальные завязки. А потом в итоге турецкие дешевые и генномодицированные клубнички попадают на подмосковные прилавки по рыночной цене. В итоге это дает до 70-80 миллионов «серых» рублей за сезон в совхозе. И мы с вами травимся.
Не надо думать, что все те, кто работает на плантациях, получают большие деньги с этого. Только так называемые выставочные крестьяне держат куш, остальной вольнонаемный рабский труд 20 тысяч детей, женщин, стариков и гастарбайтеров оплачивается втридёшева. Кстати, договоров, еды и каких-либо гарантий (социальных, трудовых, санитарных) рабы Грудинина не имеют, но за то он особо ценит именно детский труд, ведь маленькие ручки ягоду не помнут.
Интересно и печально, что все, кто на Грудинина работает, живут впроголодь, а те, кому «посчастливилось» жить в близлежащих районах тоже не остались без его внимания.
Красным теперь уже террором Грудинин лишает простой люд самого необходимого. В ближайшей деревне, которой не повезло оказаться в зависимости от местного царька, жители лишились воды, только потому что Павел Грудинин не пускает воду в поселок, говорит, мол, вода казённая, скважина, из которой она берется, принадлежит ЕГО совхозу. Не велено, в общем, сказано не пущать.
В деревне Слобода уже пострадали посевы, дома не защищены перед пожарами, более тысячи человек несколько месяцев отключены от воды. Уже было несколько пожаров из этого самодурства и антигуманного шантажа. Жители готовы исправно платить за воду, но Грудинин использует свое положение для давления на местную администрацию. Жители также хотели построить свою очистную станцию, Грудинин снова запретил - почти законченную стройку сровняли с землей бульдозеры. Тем временем, коровы и клубничка Грудинина живут, растут как на дрожжах. Вода-то под контролем властителя.
Еще один вопиющий случай это история с поруганной памятью Героя России. Юрий Салимханов, герой Чеченской войны, Герой России посмертно, который родился и вырос в совхозе, при власти Грудинина даже после смерти не может получить уголок памяти за свои заслуги. Люди хотели установить плиту в школе, где учился герой, не вышло, Грудинин, ссылаясь на то, что школа новая и в ней герой не учился - запретил. Приказано вешать на подъезде дома. На стенке мусоропровода там даже цветы негде положить. Издевательство.
А пока жители Ленинского района страдают под гнетом своего князька - «Палкина», он тем временем обеспечил себя и всех своих родственников, чем только мог. Аренда недвижимости, торговля и сельское хозяйство. Среди доходов депутата автомобильный бизнес ООО «ТТ Дивелопмент» и ООО «ТАС-МОТОРС», торгово-технический центр на Рублевском шоссе, компании, аффилированные с участниками ООО «ТТ Девелопмент» - в Курске, Воронеже, Каспии, Орле. Кроме того, головная компания «Крокус Груп» - ЗАО «Крокус Интернешенл» соучредителями ЗАО «Каширский МОЛЛ». Сын Грудинина - замначальника отдела аренды ЗАО «Каширский МОЛЛ», торгово-развлекательного центра «Вегас», автомобильная компания ООО «ТАС-Моторс» тоже принадлежит приемнику. Княжеская жена Грудинина Ирина тоже владеет своим бизнесом, за ней числится салон красоты «ТАИР».
Вот такая история одного «города». Салтыков-Щедрин и придумать бы не смог такого, а у нас в Подмосковье и антиутопия и велено не пущать. Все в одном флаконе.
Новая политическая звезда, директор подмосковного агрохолдинга "Совхоз имени Ленина" Павел Грудинин идёт на выборы президента России от КПРФ. Хотя коммунисты акцентируют внимание на социальной повестке и защите интересов самых бедных слоёв общества, они выдвинули человека, которого смело можно назвать олигархом. Лайф выяснил, почему красного директора считают рейдером и из-за чего крупные торговые сети закрыли двери для его ягод.
Будущий миллионер Павел Грудинин родился в Москве в 1960 году в семье инженеров, работавших в совхозе имени Ленина. В 1982 году, окончив Московский институт инженеров сельскохозяйственного производства (МИИСП), пошёл работать инженером-механиком в совхоз имени Ленина (в этом совхозе к тому времени трудились многие его родственники). С 1982 по 1989 год Грудинин заведует механической мастерской совхоза. А с 1989 по 1995 год становится заместителем директора совхоза Петра Рябцева по коммерческим вопросам.
Помощь братков
Звёздный час для молодого менеджера Павла Грудинина пробил в 1995 году, когда на общем собрании трудового коллектива большинством голосов он был избран директором. Тогда ходили разговоры, что людей просто подкупили, а кого и запугивали сторонники нового директора из числа местного криминалитета, - рассказала Лайфу бывшая телятница одной из ферм совхоза имени Ленина. - Молодой и перспективный инженер-коммерсант пошёл наводить в совхозе свои порядки.
По её словам, Павлу Грудинину удалось отправить бывшего руководителя Петра Рябцева на пенсию якобы не только при поддержке местных братков, но и припугнув его тем, что он расскажет силовикам, как тот не очень законно сдавал совхозные земли в аренду, а полученные деньги клал в свой карман.
Став во главе совхоза, он сразу взялся "за дело". При непосредственном участии Грудинина в 1995 году около шести гектаров совхозных земель, выходивших прямо на пересечение Каширского шоссе и МКАД, были проданы компании "Крокус интернэшнл" известного бизнесмена Араса Агаларова, занявшего в 2017-м 51-е место в рейтинге Forbes "200 богатейших бизнесменов России". Тот в конце 90-х построил на этом участке магазин сети "Твой дом".
Сейчас на этой же земле стоит крупный торгово-развлекательный центр "Вегас", которым также владеет "Крокус" Агаларова. Это главная "звезда" в бизнесе Агаларова.
Между тем, как говорил тогда сам бывший директор, на полученные от продажи земель деньги совхозу удалось расплатиться с долгами и приобрести новую технику и высокотехнологичные методики животноводства и выращивания сельскохозяйственных культур.
Однако эксперты заявили Лайфу, что "сотка на МКАД" может достигать цены в $100 тыс, а не $5,2 тыс., как задекларировали продавцы земли в 1995 году, заявив, что стоимость проданного участка составила $840 тыс. Куда пошли остальные деньги, можно только догадываться, но вряд ли их поделили работники совхозов.
Собиратель земель
Когда с прежним руководством совхоза всё удалось решить, Павел Грудинин начал собирать земли, которые в 1993 году согласно указу тогдашнего президента Бориса Ельцина раздали крестьянам.
Тогдашний глава государства издал указы, которыми разрешил крестьянам, работавшим в колхозах и совхозах, получить по 15 соток земли на каждого члена семьи, - рассказывает юрист Роман Вернега.
По словам юриста, Павел Грудинин под благовидным предлогом предложил крестьянам вернуть участки обратно, в виде взноса в акционерный капитал созданного им в 1995 году ЗАО "Совхоз имени Ленина".
И получилось, что, потеряв полученную землю, сотни людей стали акционерами. При этом людей уговорили - якобы в целях защиты от рейдеров, - закрепить в уставе положение о том, что земли совхоза могут быть проданы только по цене $1,5 тыс. за сотку. Это при том, что земли оставались в статусе сельскохозяйственного назначения и под жилищное строительство не переводились, - отмечает юрист. - Тогда свои паи в капитал ЗАО внесли 526 человек, которые и стали акционерами ЗАО "Совхоз имени Ленина".
По информации Лайфа, большая часть акций была выкуплена у крестьян к 2000 году.
Сейчас акционеров осталось около 40 человек. Это менеджеры совхоза и руководители. У самого Грудинина около 40% акций, - рассказывает Лайфу источник, знакомый с ситуацией.
Весь секрет успеха Павла Грудинина связан с близостью участков к МКАД и доходам от сдачи в аренду его "золотых" земель. Ведь именно здесь расположены такие акулы бизнеса, как торговый центр "Вегас", StarLight Cash & Carry, "Вэймарт" и дилерские центры "Ниссан", "Тойота" и "Лексус". А деньги за аренду идут ЗАО "Совхоз имени Ленина", - говорят источники Лайфа. - Ежегодные доходы Павла Грудинина могут доходить до нескольких сотен миллионов долларов.
На сайте ЗАО "Совхоз имени Ленина" можно найти объявления о сдаче в аренду торговых рядов на 23-м км Каширского шоссе, расположенных на территории совхоза. Аренда одного квадратного метра в год составляет 25 тысяч рублей. Помещения сдаются блоками по 240 и 120 квадратных метров.
Семейная империя Грудининых
Кроме того, Павел Грудинин вместе с сыном Антоном являются миноритарными акционерами строительной фирмы "ТТ девелопмент". Основной акционер компании - всё тот же "Совхоз имени Ленина".
Примечательно, что телефоны компании совпадают с телефонами сети автосервисов "Опитиум авто", а также специализирующейся на продаже автозапчастей фирмы "Оптиум трейдинг", 70%-ная доля которой принадлежит дочке японской корпорации "Тойота".
Помимо "ТТ девелопмент" Грудинин-младший является совладельцем фирмы ООО "Облинвестком", которая специализируется на сдаче в аренду недвижимости.
У семьи Грудининых есть фирма ООО "Таир" - салон красоты, которым владеет супруга Павла Грудинина Ирина и их второй сын Артём. В собственности Артёма ещё есть фирма "Лига", которая занимается сдачей в аренду недвижимости.
Согласно базе СПАРК, в 2017 году совхоз сдал в аренду землю более чем на 50 млн рублей. Крупнейшие арендаторы - "Транснефть - Верхняя Волга" и "Газпром газораспределение". А чистая прибыль совхоза за 2015-й составила 1,4 млрд рублей.
Самой последней крупной сделкой Павла Грудинина стала продажа в 2016 году шведской компании IKEA участка площадью 12 га в районе 23-го км Каширского шоссе. Тогда сам Павел Грудинин подтверждал СМИ, что проданный шведам участок принадлежал его предприятию "ТТ девелопмент", которое контролирует ЗАО "Совхоз имени Ленина".
По мнению экспертов, опрошенных Лайфом, участок, приобретённый IKEA, может стоить 500–750 млн рублей в зависимости от готовности, наличия коммуникаций и других факторов.
Клубничка с турецким акцентом
Есть среди бизнеса Павла Грудинина и сельскохозяйственное производство - выращивание клубники, земляники и производство молока.
В совхозе сейчас собственное стадо из 800 коров. Среди партнёров у совхоза - немецкая фирма "Эрманн", покупающая молоко для йогуртов.
Управление Федеральной службы по ветеринарному и фитосанитарному надзору Московской области в декабре провело проверку фермы и выявило серьёзные нарушения.
Оказалось, что у фермы отсутствует забор, нет КПП, что позволяет находиться на территории посторонним. Нет крытой, обогреваемой зимой специальной стоянки для проведения дезинфекции автотранспорта.
Кроме того, проверяющие выяснили, что на ферме нет специальных боксов для обработки обуви при проходе людей на территорию предприятия, а у хранящихся на предприятии комбикормов и кормовых добавок, в том числе и промышленного изготовления, просрочены сроки годности.
Управление Федеральной службы по ветеринарному и фитосанитарному надзору Московской области завело административное дело.
Один из прибыльных видов бизнеса Павла Грудина, за что его прозвали "клубничным королём", - выращивание клубники и земляники на полях совхоза.
По данным Минсельхоза РФ, в совхозе сейчас почти 2 тыс. гектаров мелиорированных земель, что позволяет выращивать десятки тонн ягод, но только в июнь-июль.
Поэтому специалисты считают, что выращивать ягоды в условиях Подмосковья при импорте подобной продукции из Турции, Польши, Марокко, Испании и Египта экономически нецелесообразно. Собственно, именно поэтому крупные российские тепличные хозяйства вроде "Белой дачи" покупают хозяйства на Кубани.
- "Зачем вкладываться в новое производство на юге России, когда можно просто возить клубнику из Турции и Польши и продавать как выращенную в Московской области?", - решил как-то Павел Грудинин, - рассказывают Лайфу источники в правительстве Московской области. - Однако доказать документально это не удалось. Есть только предположения, что при помощи различных схем на таможне в Россию почти круглогодично ввозятся ягоды из Турции и Польши и через "Совхоз имени Ленина" реализуются в торговых сетях Москвы и Подмосковья как клубника, выращенная на совхозных полях.
В самом совхозе все разговоры о легализации через них турецкой или польской клубники называют враньём и провокацией конкурентов.
Однако в 2015 году именно из-за слухов о турецкой клубнике из Подмосковья сотрудничество с совхозом Грудинина прекратили такие гиганты, как гипермаркеты "Ашан" и "Метро".
Тогда официально торговые сети заявили, что у клубники Грудинина нет нужных сертификатов качества. А откуда им было взяться, если ягода попала в Россию, возможно, нелегально? - говорит источник Лайфа.
По информации Лайфа, на полях и коровниках "Совхоза имени Ленина" нередко работают гастарбайтеры из Средней Азии, которым совхоз иногда забывает оформлять патенты.
Представители миграционных подразделений МВД стали частыми гостями в "Совхозе имени Ленина", - рассказывает источник Лайфа в подмосковной полиции.
Только летом 2017 года на земляничных плантациях ежедневно гнули спину несколько тысяч мигрантов, которые собрали тонны клубники, получив за свой труд в среднем 10–15 тысяч рублей, а со столичными пенсионерами и школьниками Павел Грудинин расплачивается клубникой.
Сам же миллионер-коммунист Павел Грудинин ежегодно зарабатывает только на клубничных батраках, по оценкам экспертов по сельскохозяйственному бизнесу, не менее $1,5 млн.
Павел Николаевич Грудинин
- российский политический и государственный деятель, директор преуспевающего подмосковного ЗАО «Совхоз имени Ленина»
.
Павел Грудинин
- официально выдвинутый кандидат от КПРФ вместо извечного "ветерана отечественной политики тов. Зюганова" на грядущих выборах главы страны, намеченных на март - 2018.
Впрочем, критики его феномена видят успех детища Павла Грудинина в том, что территория руководимого нашим героем хозяйства в значительной мере идет под коммерческую застройку многоэтажками. К тому же даровые (возможно, надо перепроверить) шатры для продаж земляники от Грудинина (один из основных товаров совхоза) около значительного количества станций столичного метро и в иных ходовых местах города - тоже фактор повышения прибыльности проекта.
Интервью журналу «Русский репортер» стоило директору совхоза имени Ленина Павлу Грудинину депутатского мандата. Его высказывания, опубликованные на страницах журнала, признали экстремистскими, в результате кандидатуру Грудинина сняли с выборов в Московскую областную думу. Давно и регулярно ходящий в политику бизнесмен подал в суд на редакцию. По его словам, журналисты не показали ему интервью перед публикацией и изменили смысл высказываний.
Статья про совхоз имени Ленина и его главу Павла Грудинина вышла в «Русском репортере» за месяц до парламентских выборов - 31 октября 2011 года. Она называлась «Палниколаич имени Ленина», и в ней в основном говорилось о бизнесе Грудинина - «2000 гектаров золотой подмосковной земли, где вопреки всем законам рынка до сих пор реально ведется сельское хозяйство». Роковым стал вопрос про национальности.
«Я говорю инвесторам, которые строят квартиры: смотрите на национальность. И если вы начнете продавать квартиры не тем людям, я с вами работать не буду. Есть такое понятие - фейс-контроль, когда инвестор, прежде чем купить квартиру, лично общается с каждым. Фамилия Иванов - хорошо. Загорулько - хорошо. Лукашенко - ладно. Арутюнян - подумайте. Пусть даже у вас будет меньше денег. Я не Рогозин, я не считаю, что он прав, но я вижу, что у нас проблема. Нужно всё-таки ограничить въезд. Для чего такое количество узбеков?
Купить средства малой механизации, и они заменят по десять узбеков. Будет в десять раз меньше дворников, зато у каждого электропылесос! - приводит «Русский репортер» слова Грудинина. - Я понимаю, что это проблема. Межнациональные конфликты - это будущее нашей страны. Это видно сразу. Дети в школу приходят, не зная русского языка. Они ведь приезжают аулами. Когда на площадке беленький с черненьким дерутся, если побеждает черненький, беленькие разбегаются. Если беленький побеждает, то черненькие все на беленького. И когда их двое, это не страшно, а когда их много, это беда».
в
Конкуренты кандидата в депутаты от КПРФ Павла Грудинина из «Единой России» обратились в суд, который признал интервью экстремистским. Теперь он не имеет права участвовать в выборах разного уровня. Чтобы вернуться к политической деятельности, ему нужно доказать в суде, что «Русский репортер» приписал ему чужие слова.
Обещали репортаж, получилось интервью
«Согласно закону, «Русский репортер» должен был предоставить мне запись разговора и согласовать со мной интервью перед публикацией. Они этого не сделали, несмотря на то, что обещали, - рассказывает «Маркеру» Павел Грудинин. - В журнале вышел репортаж с элементами интервью - прямая речь смешана с косвенной, диалог превратился в монолог. В результате многие слова, приписанные мне, оказались вырванными из контекста, так они приобрели иной смысл. Мы предлагали «Русскому репортеру» признать, что это творческая переработка записи, которая не была согласована со мной, но он не пошел на это. Если бы они признали это, то меня бы не обвинили в экстремизме и не сняли бы с предвыборной гонки».
Павел Грудинин
По словам Грудинина , Роскомнадзор провел лингвистическую экспертизу опубликованного текста, и экстремистских высказываний там обнаружено не было. Но суд не учел это при вынесении решения. Если Грудинину удастся защитить свои интересы в суде, то он планирует вновь принимать участие в выборах разных уровней. Однако в «Русском репортере» уверяют, что опубликованная прямая речь полностью соответствует аудиозаписи.
«На мой вкус, Грудинин не говорит в интервью ничего криминального, но судебная система решила иначе. Мы сожалеем, что его сняли с выборов, о чем ему и говорили, - объясняет главный редактор «Русского репортера» Виталий Лейбин. - Стороны процесса просили нас принять их позицию. Адвокаты Грудинина просили нас сказать, что он ничего такого не говорил, а сотрудники Следственного комитета - наоборот. Мы сохранили нейтралитет, но теперь Грудинин подает в суд на нас. Понятно, почему он это делает, но записи интервью текст соответствует».
